• 自动秒收录
  • 软件:1973
  • 资讯:57811|
  • 收录网站:279872|

IT精英团

从产品的角度看“流”:认知重要性的三个问题

从产品的角度看“流”:认知重要性的三个问题

浏览次数:
评论次数:
编辑: 喵星人
信息来源: 增长研究社
更新日期: 2022-08-15 13:01:44
摘要

从产品的角度来系统梳理下现阶段自己对流量的理解。01对流量的认知流量最早是一个物理学名词,是指单位时间内流经封闭管道或明渠有效截面的流体量。举个

  • 正文开始
  • 相关阅读
  • 推荐作品

从产品的角度,系统梳理我自己对现阶段流量的理解。

01

对流量的认知

流量最早是一个物理术语,是指单位时间内通过封闭管道或明渠有效截面的流体量。例如,在特定时间段内通过特定点的车辆或行人的数量可以称为交通流或行人流。

作为网络信息技术术语,“流量”有以下两种含义。

它指的是手机流量,也就是手机的移动数据。流量作为数字记录,记录了手机上一个网页消耗的字节数。单位通常是B、KB、MB和GB。

第二,它指的是网站访问量,即在一定时间内打开网站地址的热门访问量。它通常用于描述访问网站的用户数量和用户访问的页面数量。常用的统计指标如PV、UV等。从对互联网产品中的流量基本上都是指后者。's概念的解读中,我们可以发现,流量归根结底就是用户.如此,为什么流量能在互联网领域占据重要地位?

02

流量的重要性

作为一名新生,我一直认为新闻传播学说到底就是在讲信息传播的艺术,这也是互联网一直以来的做法。在新媒体课程中,我们学习了“注意力经济”这个概念,我认为非常适合用来帮助理解互联网流量的重要性。

“注意力经济”又称“眼球经济”,是指最大限度地吸引用户或消费者的注意力,培养潜在消费群体,以获取未来最大商业利益的一种经济模式。

在这种经济模式中,最重要的资源既不是金钱也不是信息本身,而是大众的注意力.

一方面,产品的流量越大,这个平台获得的关注资源就越大,变现转化的可能性也越高,商业价值自然越高。it。

另一方面,在人们的注意力总是有限的,所有能争夺用户注意力的各种产品和服务都是零和博弈,所以争夺流量尤为重要。

0" img_height="800" image_type="1" mime_type="image/jpeg" web_uri="tos-cn-i-qvj2lq49k0/d349b7134060461182718934d1c139c2">

03

从产品的角度看流量

在产品生命周期不同阶段,流量发挥的价值各不相同,产品获取、利用流量的方式也有所差异。限于篇幅,本文主要讨论在产品初期时,如何从产品的角度理解流量。

在产品尚处于雏形时,找流量实际上就是在锚定未来的发展方向,也是最为关键的一步。在这阶段,为产品找到精准的用户格外重要,用户越精准,产品越能满足其需求,变现的可能性就越大。简言之,有了流量,产品才有了变现的可能,有了产品,才有运营的必要。前期一旦流量找错了,定位错误,产品功能诉求也跟着跑偏,后面的产品和运营就会步步错。产品和运营在找流量和引流的时候,需要多思考如下3个问题:

我们想要什么样的用户?

这样的用户在哪里?

我的产品和服务能为这些用户解决什么样的问题?

简单举个例子,初期我想开个早餐铺子。我想要的用户是那些能够早起有时间享受早餐或为家人准备早餐的爷爷奶奶或中年妇女。这样的用户早上这段时间通常都在哪里呢?他们通常都在一大早就去附近的菜市场买菜,为一家人一天的饭菜做准备。我的早餐铺子能帮这些用户在买菜的同时解决早上不想或没时间做早点,但又需要为家人或自己快速解决早餐的问题。所以小区旁的菜市场周边总是有各式各样的早餐铺子,他们找到了自己的用户,在适宜的场景下,通过产品和服务满足了用户的需求。

总而言之,找流量和引流的关键在于产品的功能或服务等能为用户提供价值,解决他们的问题

实际上,在产品成熟期,产品和运营在考虑流量获取时,也完全可以从上述三点展开思考策略。

选择投放渠道时,多想下我们想要什么样的用户,这个渠道的用户跟我想要的用户重合度有多高?投入产出比是否适当?

考虑裂变营销时,多想下基于现有的产品和服务,什么样的福利和玩法能激励我的用户进行分享?

品牌驱动型企业的三大“管理战略”(下)——全球会员管理
« 上一篇 2022-08-14
B端产品的需求管理和迭代优化
下一篇 » 2022-08-15
发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
最近发布资讯
更多